为深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于青年工作的重要思想，在社会课堂中“受教育、长才干、作贡献”，坚定信念听党话、跟党走，迎接党的二十大胜利召开，必威“机·智”赤壁行团队“高扬智造旗帜，践行八字真经”抵达湖北赤壁帅力化工有限公司，感受企业的革故鼎新、励精图治。
团队首先前往帅力化工集团参观学习。在路途中，指导老师周曦向实践团队简要介绍了帅力集团的情况。湖北帅力化工有限公司成立于2003年12月08日，注册地位于湖北省赤壁市官塘驿镇化工路，经营范围包括许可项目：民用爆炸物品生产；民用爆炸物品销售；货物进出口等。经过简要介绍，团队员工对帅力集团有了一定的了解。
到达公司后，团队前往集团的监控室，公司的薛经理经过简单的问候后便进入了今天的主题：向团队介绍基本的生产线流程与各部分所起的作用。在监控室的帮助下，车间内的各个动作团队成员都能清楚看到，同时配上薛经理的讲解，团队成员清晰的了解关于粉状乳化炸药的自动化生产过程。
负责人对企业的大概进行系统化讲解，并讲述了和其他企业相比的优势所在，如生产的炸药为湖北省唯一一家做到工艺要求高、同比威力大、做工能力强的公司。隶属江南化工公司，科技水平高，现重新被收编为国有企业，生产量由原来的的4500吨增长至14000吨。民爆企业一般位于乡下，因安全问题远离城市，过去多招收当地人民，文化水平较低，不能适应新时代工业发展，并且难以收纳高新技术人才。近来企业自动化水平提高、政策改善以吸纳更多老员工；领包入住、五险一金等针对老员工的政策一定程度上增加了吸引力。
团队了解了车间基本不存在安全问题，室外温度对炸药的制备也没有影响。成品的分拣由机械手臂自动识别大小包装并分类，运输由智能小车运送装箱，全程监控无死角，24小时有专业人员在总控室看守。
在了解了具体生产过程后，团队与薛经理移步会议室进行更深层次的探讨。首先，薛经理向实践团队介绍了公司基本情况，粉状乳化炸药产品在湖北省仅帅力一家，由于工业要求严格，工序复杂，粉状乳化炸药，威力巨大，并不是任何公司都能制作。在炸药输出方面，产品输出需要行政许可的审批，其次是销售公司的销售模式。从2007年以后销售放开政策，定量生产，在2017年达到峰值，售出400多万吨。出售方面市场严格管理、备案，由公安审核，管控，地理位置上，企业交通便利、四通八达，运输也较为方便。帅力化工有限公司参股中国兵器工业集团特种能源集团，安徽江南化工股份有限公司。过去行业落后，现有国家政策支持，将帅力收为国企。由于炸药的危险性，车间建在农村较多，在自动化方面的技术需求，企业从头到尾的行业发展需自动化、机电一体化来缓解人员问题，因此，团队对自身做出总结：不仅局限于自身专业的发展，广泛涉猎、在实践中学习，在实践中成长。同时，企业也不断向行业标准靠拢，如推广散装炸药、混装炸药，且在根据当地地形、相关政策做出调整，早日向高度信息化、自动化进军。
在国民经济中，粉状乳化炸药行业是一个较小的行业，但仍有较为严格的管理。首先要有行政许可才能制作，国家也有严格的筛选准入原则。2007年后，国家虽推行政策，放开销售方，但生产方仍然严格管理。销售是要先到公安机关备案，开电子证明才能够买卖炸药，在这样的情况下，再要进入爆破市场时，国家公安能掌握所有信息。
“能源的能源，基础的基础。”不管国家处于什么状态，再要行业一直处于平稳，国家通过技术要求和产能要求淘汰了较小的工厂。企业在不断的升级，企业全自动道路也在不断扩张。机电一体化人才也有着较大的需求。
关于粉状乳化炸药的安全问题团队也有一定的了解。对比以前减少了TNT的摄入，这意味着减小对员工的损害，现使用的硝酸铵虽有一定腐蚀性，现在保护措施完整的情况下是没有影响的。对于长途运输的难题，企业有着自己的解决方法。由于产品较为危险，所以在运输的途中，货车有北斗实时监控，货车司机的驾驶情况与车厢情况都有监控传送到中控室，对于跨地区销售，也有着严格的证件要求。随意买卖炸药，私下买卖炸药，这些都是国家不允许的情况。散装乳化炸药的推广减少固定产能，国家推行混装炸药，减少包装成本。同时山区和丘陵不适合装炸药的推广。
经过今天薛经理的讲解与会议室座谈，团队成员了解了有关粉状乳化炸药的生产过程与销售方式，同时也了解国家对于乳化炸药的支持政策。工厂的自动化管理与各类机械的使用，给机械类专业的员工一定的启发。经过调查后，实践团队认为当代老员工更应该认识到社会的变化速度之快，要改变自己的观点。新事物战胜旧事物，时代在发展，一些事物也在挑战自己过去的观点和思维方式，进而达到另一个阶段，这也是人在成长的过程。自己在不断地挑战着自己，在经过无数次地蜕变后，这才会成就将来的那个最坚韧的自己。总有一天能在社会上争得一席之地。
